مشاوره، مدل کسب‌وکار و بیزینس پلن

اول تشخیص، بعد نسخه

تشخیص سیستمی مشکل، طراحی یا بازطراحی مدل کسب‌وکار، بیزینس پلن، امکان‌سنجی و استراتژی؛ به‌صورت پروژه‌ای یا قرارداد سالانه.

حضوری در تهران — آنلاین برای سراسر ایران

این خدمت چیست؟

بسیاری از مشکل‌های فروش، مشکل تبلیغات نیستند؛ مشکل مدل کسب‌وکارند. با رویکرد علمی کارآفرینی و تجربه اجرایی، کسب‌وکار شما را مثل یک سیستم بررسی می‌کنیم: مشتری کیست، چه ارزشی می‌خرد، از کجا می‌آید و پول از کجا درمی‌آید. نتیجه یک نقشه نوشته‌شده و قابل اجراست، نه چند توصیه کلی.

چه چیزی تحویل می‌گیرید

دقیق، مکتوب و از قبل مشخص

۰۱

عیب‌یابی سیستمی کسب‌وکار (فروش، بازاریابی، عملیات)

۰۲

بوم مدل کسب‌وکار و ۳ پیام ارزش برای مشتری

۰۳

پیشنهاد قیمت‌گذاری و کانال‌های فروش

۰۴

بیزینس پلن و امکان‌سنجی مالی و بازار

۰۵

تدوین استراتژی و برنامه اجرایی ۹۰ روزه

۰۶

قرارداد سالانه: جلسه ماهانه و بازبینی فصلی

ما به‌جای شما کسب‌وکار را اداره نمی‌کنیم؛ نقشه، ابزار و همراهی می‌دهیم تا تیم شما اجرا کند.

مراحل کار

چهار قدم روشن

  1. ۱

    جلسه تشخیص

    گفت‌وگوی ساختاریافته و جمع‌آوری اطلاعات.

  2. ۲

    تحلیل

    بررسی مشتری، رقبا، اعداد و فرایندها.

  3. ۳

    طراحی

    مدل کسب‌وکار، استراتژی و برنامه اجرایی.

  4. ۴

    همراهی

    جلسات پیگیری و اصلاح مسیر در طول اجرا.

قیمت

قیمت پس از جلسه تشخیص و بر اساس اندازه کار اعلام می‌شود.

جدول کامل قیمت‌ها

پرسش‌ها

سؤال‌های رایج درباره مشاوره، مدل کسب‌وکار و بیزینس پلن

مشاوره سالانه چه فرقی با پروژه‌ای دارد؟

در پروژه، یک خروجی مشخص (مثل بیزینس پلن) تحویل می‌گیرید. در قرارداد سالانه، هر ماه جلسه داریم و استراتژی را همراه با تغییرات بازار به‌روز می‌کنیم.

بیزینس پلن شما برای گرفتن وام هم قابل استفاده است؟

بله؛ ساختار آن را مطابق نیاز بانک یا صندوق مورد نظر شما تنظیم می‌کنیم.

خدمات دیگر

کنار این خدمت، معمولاً این‌ها را هم می‌خواهند